В проекте бюджета на 2027-2029 годы заложено около 59,6 млрд рублей на работу и развитие системы фильтрации интернет-трафика в российском сегменте сети. Это примерно 19,8-19,9 млрд рублей ежегодно — почти вдвое больше, чем планировалось два года назад, когда сумма составляла около 32 млрд рублей.
Что делает система и зачем она нужна
Финансирование предусмотрено для функционирования автоматизированной системы обеспечения безопасности российского сегмента интернета. Один из ключевых её элементов — ТСПУ (технические средства защиты узлов), оборудование, установленное в сетях операторов. Оно позволяет анализировать трафик, ограничивать доступ к определённым ресурсам, а также замедлять или блокировать их работу при необходимости. Главная задача — повышение устойчивости и защищённости цифровой инфраструктуры страны.
Рост инвестиций связан с увеличением объёмов данных
Сумма была пересмотрена в сторону роста, что обусловлено ростом объёмов интернет-трафика и необходимостью использования более производительного оборудования. Специалисты отмечают, что для обработки больших потоков данных требуются мощные процессоры и значительный объём памяти. При этом Минцифры не прокомментировало причины увеличения расходов.
Планируемая пропускная способность системы также выросла: ранее ориентир был на 725,6 Тбит/с к 2030 году, теперь он составляет около 953,9 Тбит/с. То есть система рассчитана на значительно больший объём данных, что отражает масштаб цифровизации экономики.
Интернет стал частью основной бизнес-инфраструктуры
За первые шесть месяцев 2026 года объём интернет-торговли в России достиг 7,2 трлн рублей — на 18,7% больше, чем годом ранее. На российские онлайн-магазины и отечественные платформы пришлось 6,9 трлн рублей. Это означает, что каждый день через цифровые каналы проходит около 40 млрд рублей продаж.
Онлайн-торговля занимает уже 22,2% всей розничной торговли страны. Почти 80% объёма интернет-продаж приходится на регионы, что подчёркивает роль цифровых каналов для развития предпринимательства вне мегаполисов.
Не только магазины зависят от интернета
Даже компании, которые ничего не продают в интернете, активно используют цифровые технологии: клиенты приходят из рекламы, документы передаются через электронный обмен, бухгалтерия работает с сервисами онлайн, поставки отслеживаются в личных кабинетах, а сотрудники общаются в мессенджерах.
По данным НИУ ВШЭ, в 2025 году 84% крупных и средних организаций использовали цифровые технологии. У 78% компаний фиксированный интернет был основным каналом связи. Доля малых предприятий, использующих интернет, превышает 90% в отдельных обследованиях.
Цифровые платежи — часть повседневной работы
К началу 2026 года количество компаний, принимающих платежи через Систему быстрых платежей, достигло 3 млн. За 2025 год через СБП было совершено 18,3 млрд операций на сумму 103 трлн рублей. Во втором квартале 2026 года общее количество платежей составило 32,1 млрд на 491,5 трлн рублей. Доля безналичных расчётов в рознице — 88,4%.
Такая структура показывает: деньги всё чаще движутся по цифровым каналам. Надёжность этих каналов становится стандартным операционным риском, аналогичным электричеству или работе банка.
Какие риски у бизнеса при сбоях?
Для интернет-магазина даже шестичасовый сбой в работе маркетплейса может привести к потере около 250 тысяч рублей выручки при месячном обороте в 30 млн рублей. Для консалтинговой компании с 30 сотрудниками простои двух часов из-за недоступности облачной системы могут стоить 60 тысяч рублей (при стоимости часа — 1 тыс. руб.).
Риски проявляются по-разному: у одного — потеря продаж, у другого — простоя рабочих часов, у третьего — срыв логистики или невозможность принять платеж.
Регионы — ключевой рынок цифровой торговли
Большинство интернет-продаж приходится на регионы — около 80%. Это даёт возможность малым предприятиям выходить на всероссийский рынок без физических магазинов. Жители небольших городов получают доступ к ассортименту, которого нет в местной рознице. Цифровая инфраструктура становится полноценной частью торговой сети страны.
Главная угроза — невидимая зависимость
Многие компании считают себя диверсифицированными, но при этом все процессы зависят от одной точки: одна CRM, один мессенджер, одна рекламная площадка. Технически поставщиков десять, операционно — одна точка отказа. Именно поэтому цифровые сервисы нужно воспринимать не как удобные приложения, а как элементы производственной инфраструктуры.
Как проверить свою устойчивость
Предпринимателю стоит провести внутреннюю диагностику: какие процессы останавливаются при сбое интернета? Продажи, платежи, работа с клиентами, документооборот, логистика, реклама, банковские операции?
- Есть ли резервный канал?
- Можно ли временно работать вручную?
- Данные сохранены локально?
- Кто принимает решение при сбое?
- Как быстро информируются клиенты?
Это базовые элементы плана непрерывности бизнеса, который сегодня актуален даже для компаний из двадцати человек.
Резерв — не только в провайдере
Наличие двух провайдеров не гарантирует устойчивость, если они используют одну и ту же инфраструктуру. Если сбой затрагивает внешний сервис, второй интернет не поможет. Резервирование должно строиться по процессу, а не по подключению.
Итог: интернет — как электричество
Выделенные 59,6 млрд рублей — не расход для бизнеса, а сигнал о масштабе цифровой инфраструктуры, которая уже является частью экономики. Когда интернет-торговля составляет более пятой части розницы, а миллионы компаний работают через СБП, вопрос не в доступе к сайту, а в выручке и непрерывности бизнеса.
Самый высокий риск — понять зависимость только после сбоя. Лучше заранее определить, какие процессы критичны, и подготовить ответные действия на первые часы, день и более длительный период.
Интернет стал таким же важным ресурсом, как электричество. И его надёжность — не вопрос удобства, а вопрос устойчивости бизнеса.
Комментарии